CASE · 移动业务

升档送手机的权益告知,把「承诺消费」讲成客户听得懂的话

升档送手机这类活动,客户听完最常见的一句是「是不是又要预存话费」。多数误会不在资费高低,而在「承诺消费」和「预存话费」被听成了一回事。这份实录里的通话,用 AI 外呼系统把套餐档位、终端权益、合约期三件事分开讲,客户听完再决定要不要办。

只触达达标的自有在网客户 承诺消费与预存话费分别说明,不混为一谈 客户明确不需要即结案,不反复联系
沟通难点

升档送手机,客户最不放心的三点

这类活动的条件比一般提醒复杂,讲不清条件,客户就会用「怕是套路」来结束通话。

1

把承诺消费听成预存话费

预存话费是先把钱交给运营商、再逐月返还;承诺消费是保持每月消费不低于某个档位。两件事被混在一起,客户就会想起以前不愉快的经历。

2

担心套餐改了以后降不回来

客户会追问升级后的套餐能不能降回去、合约到期后是什么资费。这些条件不提前讲清楚,后面容易变成投诉。

3

对终端的品牌与型号有疑问

手机品牌、内存版本、能不能换型号,是客户接下来说「那我看看」还是「发过来吧」的分水岭。机型与可选范围按实际政策说明。

话术拆解

三段说明,把条件摆在前面

大模型外呼的优势是口径稳定:条件先讲清、再谈权益,AI 数字员工不会为了促成而少讲一句条件。

01

先讲条件,再讲权益

把「消费保持到什么档位、保持多久」放在前面,权益放在后面。顺序反了,客户会觉得你在用好处掩盖条件。

  • 消费档位与合约期先说明白
  • 终端权益放在条件之后介绍
  • 不回避「到期后如何」这类追问
02

把承诺消费与预存话费分开讲

用客户自己的账单说话:每月实际消费多少、档位要求多少,差额是否真的会产生,讲清楚再让客户判断。

  • 明确本次活动是否涉及预存话费
  • 用客户的实际消费水平解释档位要求
  • 不承诺政策之外的减免
03

确认办理方式与上门时间

同意办理的客户,确认是上门派送还是到营业厅,说明需要准备的证件,再把结果转给受理环节。

  • 确认派送方式与时间段
  • 说明需准备的证件与实名要求
  • 未达条件的客户如实告知,不硬推
衡量口径

这一场景该盯的几个数

这类外呼的价值不在「打了多少」,而在「讲清楚之后有多少人真的办了」。

条件讲清确认率
通话中明确复述过消费档位与合约期的通话占比。这一步没做到,后面多半是退单。
办理意愿数
客户在了解完整条件后明确表示办理的客户数,是这一场景最直接的结果指标。
派送达成数
意愿确认后真正完成上门派送或到店领取的单数,反映后端承接的顺畅程度。
首通触达率
首轮拨打中完成说明的比例,用来判断时段与话术节奏是否需要调整。
录音试听

升档送手机场景的实录音频

这几通电话里,有客户直接拒绝、有客户追问预存话费、也有客户谈完就约了上门时间。可以对比数字员工在不同反应下的接法。

升档送手机案例一
00:00 / 4:35
升档送手机案例二
00:00 / 4:07
升档送手机案例三
00:00 / 4:07

录音已取得客户授权并做脱敏处理,仅用于展示 AI 的讲解方式与话术口径。

常见问题

升档送手机常见问题

客户在电话里最常追问的几条,先答在页面上。

客户问「要不要先交钱」,怎么答?
按你的实际政策回答,并明确区分承诺消费与预存话费。数字员工只输出配置好的口径,遇到政策之外的问题转人工,不随意承诺。
客户当前消费没到档位,还要打吗?
要打,但话术不同:先说清档位要求与差额,再看客户是否愿意。不愿意的如实结案,不用「差不多能达标」这类模糊说法去促成。
可以在通话里直接办好吗?
不建议。实名、合约与终端发放都需要人工核验,数字员工做到意愿确认与时间预约,剩下的交给营业厅或客户经理完成。

先跑一批达标客户,看条件讲清之后的结果

留下手机号,我们按你的档位与终端政策配一版话术,先跑小批量看反馈。

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